華潔中天小編整理以下信息：對于企業(yè)來說，新員工就是注入企業(yè)的新鮮血液，他們對企業(yè)環(huán)境是陌生的，不能在第一天上班時就對企業(yè)環(huán)境了如指掌，因此培訓員工，增強企業(yè)的穩(wěn)定，是極其必要的。培訓員工，降低員工流失率；培訓員工，提升整個團隊的凝聚力。
　　在培訓員工的同時，一定留意幾個事項。
　　第一，剛來的新員工，不可急躁的將所有需要注意的問題一股腦的塞給新員工，過量的企業(yè)知識，容易使人產(chǎn)生抗拒心理，不利于新員工消除緊張的情緒。
　　第二，對員工照顧過度，易使員工降低對自己的要求，不利于以后的工作。
　　第三，新老員工培訓要分開培訓。分開培訓，使培訓有針對性，提升培訓效率。
　　以上三點注意事項除外，同時還要調(diào)動新員工的積極性，新員工在實踐操作中，加快了對崗位職責的認識，發(fā)現(xiàn)問題，及時解決問題，這就調(diào)動了新員工學習的積極性，讓他們掌握崗位技能，同時幫助他們盡快完成重新認識和評價自我，重新進行自我定位的角色轉(zhuǎn)化，學會與領(lǐng)導(dǎo)同事交往的態(tài)度，以及學會嚴格按公司規(guī)章制度辦事，向成為企業(yè)的合格員工邁進。為新員工營造良好企業(yè)文化氛圍，使其融入到團隊中來，帶動員工的熱情，同企業(yè)一起發(fā)展。